BOBST于2024年7月介绍Connect平台的区域上线进展。印刷包装生产中的设备数据、绩效管理和工序连接，继续成为数字化服务的重点。
线上会议与远程交流主题图 · 图片：Compagnons (Sigmund) / Unsplash（素材图，非本公司实拍或新闻现场）
01 / 本月资讯：区域发布活动连接客户与伙伴
BOBST于7月2日发布消息，介绍6月27日至28日在东南亚及太平洋地区举行的Connect上线活动。报道强调生产数据与数字服务的结合。
平台介绍涉及设备监测、绩效管理及生产流程优化。七月资讯发布与六月活动时间在此作了明确区分。
02 / 编辑观察：数据需要形成一致口径
同样叫作生产时间，不同班组可能采用不同的记录方式。开展数字化管理，应先明确准备、运行、停机与返工的定义。
如果基础信息不统一，即使展示页面更直观，也难以比较不同订单。数据整理的价值在于帮助团队找到可执行的改进点。
03 / 采购启示：项目资料要便于传递
印刷项目可以采用统一的需求表，列出规格、版次、数量及交期。涉及多方确认时，应指定最终文件的确认人。
生产安排发生变化后，及时更新同一份清单，比在多条消息中反复补充更便于追踪，也更有利于后续复盘。
04 / 项目落实：从关键节点建立记录
文件接收、样品确认、生产完成和交付等节点，可先建立清晰的记录规则。关键异常要注明原因及处理结果。
对于数字平台，应结合实际设备、人员分工和数据权限评估。系统功能与日常执行配合，才能形成稳定的管理效果。
如需规划画册、折页等印刷物料，可向上海耕升印务有限公司提供用途、尺寸、数量、文件及期望交付日期，结合实际需求沟通制作方案。
参考资料：BOBST，2024-07-02：Connect东南亚及太平洋地区上线